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四点关键要素助力卫浴企业2013做好代工

发布时间:2019-11-09 18:08:01

四点关键要素助力卫浴企业2013做好代工业务_卫浴企业,卫浴行业,代工企业

中国卫浴行业整体而言,大多数企业仍然存留在以代工为主的时代,OEM代工业绩成为大多数卫浴企业的主要收入来源,包括早已征战中国市场的诸多卫浴品牌,代工仍然是其主要业务来源,因此,他们对于内销市场的态度,更多地是着眼于未来成长的机会,然而OEM代工收入确实是企业需要切实面对的问题,卫浴企业在2013年要想做好代工业务,必须在以下几点发力。

一、 卫浴代工企业要学会从OEM向ODM的转换

随着销售和设计人才的短缺,许多OEM订单采购客户,特别是国外采购商,希望OEM代工企业具有一定的产品设计能力,特别是创意出符合所在地消费者需求的产品,是许多卫浴采购商特别关注的重点。然而,卫浴OEM代工企业转向ODM模式,不仅仅是一个设计能力的提升,更重要的是整个生产系统要向市场需求方面导向,以便更好地满足产品采购商的要求,因此,卫浴OEM代工企业需要建立从市场到ID设计、产品开发全过程的人才和运作流程,如此,才能更好符合采购商的要求。

二、 卫浴代工企业要提供参与客户设计的比率

许多OEM代工企业一再面临采购商的成本压力,除了竞争的元素以外,最关键的是企业没有参与到采购商的产品设计中,没有设计的竞争无疑就是拼成本优势。最后即使让企业赢得了生意,却失去了推动企业发展的利润。IT行业代工大王富士康为何能赢得苹果的业务,除了成本优势,其实真正的关键是他参与到苹果的零件设计中。因此,卫浴代工企业要想提升自己的地位和附加价值,有必要参与到客户的产品设计中,特别是与自己产品相关的部分。

三、 卫浴代工企业要增强对终端消费者行为的理解

许多卫浴代工企业认为自己主要是对专业客户,也就是传统意义上的B TO B,因此,不需要深入了解消费者的行为和特征,其实这是大错特错的事情。随着品牌采购商外包产品的深度化,他们往往希望自己的供货商能够分担对消费者市场的了解,减轻自己的市场压力,这一点在浴室柜上表现得最为明显。试想一下,如果卫浴代工企业能够增强对市场的了解,在产品设计上是不是能够给产品采购商更多的专业化建议呢?如此,要想转型到ODM供应商是不是会更容易些。如此这样,才能增强OEM代工企业响应市场的能力

四、 卫浴代工企业要与客户形成紧密的战略伙伴关系

近年来,从国家到各行业都兴起战略合作伙伴的模式,对于卫浴OEM代工企业,这一点至关重要,通过结盟战略伙伴,可以让采购商和自己的专业化充分融合,不但达到成本的最低化,更重要的是形成彼此的利益关系,将会大大增强抵御市场变化的能力。在市场逆势中能够稳定,在市场增势中能够快速成长。故而,卫浴代工企业要铸就自己的核心优势,并把核心优势与采购商进行有效组合,形成彼此的合力,让彼此的效益最大化,才是双赢的结果。

在2013年,由于国外市场的紧缩,更多的外向型企业开始转战国内卫浴品牌代工业务,卫浴代工市场的竞争将会更加白热化,卫浴代工企业要想获得更大的发展,需要转变自己的单纯代工思想,从市场研究,到产品设计,再到服务速度,都需要作出彻底的改变,才能适应未来市场的变化。(

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